早上打開電腦,晚上關掉電腦,中間沒有跟誰講超過三句話。租的地方就那麼大,餐桌是辦公桌,下班之後那張桌子還在那裡。同事在群組裡都很好,但你想不起來上一次真的跟誰聊天是什麼時候
一週有一天走出門,到一個為工作準備好的地方。有光、有插座、有人聲但不吵。回家的路上,你會覺得今天跟昨天不太一樣
180 元的拿鐵,你猶豫要不要留收據。留了,月底要填單、選費用類別、等主管簽核;不留,就自己吸收。財務那邊也不好過,一張一張看,看完還是說不出這些錢買到了什麼
掃碼、核銷、拿飲品,三十秒結束。同仁不用留收據,財務月底收到一張統編發票,每一次使用都查得到
公司說一週要進來三天。你花五十分鐘通勤,到了戴上耳機,開一整天的線上會議。旁邊坐的人跟你不同專案。這一天你在哪裡工作,其實沒有差別
地點由同仁自己挑。想跟同組的人碰面,就約在對大家都方便的空間;不想出門的日子就在家。出門變成有理由才去
第一步
在企業後台設定誰可以用、每人每月幾次,例如每週一次。用量有上限,預算事先算得出來
第二步
到合作空間掃櫃檯立牌的 QR Code 完成核銷,領一杯工作飲品。現場不用付錢,也不用留收據
第三步
統編發票附上每一筆使用紀錄,誰、哪天、哪個空間都對得到。另附使用率與專注度回饋,給混合辦公政策參考
第一梯次沿著四條捷運線分布,同仁從家裡或從原本的辦公室出發都好安排。完整名單在空間方同意列名之後公布
國父紀念館站附近 · 大安區
西門站附近 · 萬華區
台北車站附近 · 中正區
古亭站附近 · 中正區
同一件事,四種位置看到的是不同的問題
如果你是
一張 180、一張 240,散在雜支和差旅裡,查帳時說不出這些錢買到了什麼
一張統編發票月結,每一筆都對得到人、日期和空間。稽核要看,後台直接匯出明細
如果你是
福利金發下去,你看得到金額,看不出來有沒有讓誰過得好一點
一項同仁會主動提起的福利,加上誰用了、專注度打幾分的數據。預算從既有的職工福利金出
如果你是
季度 Offsite 那天氣氛很好,隔天大家又各自散回家裡
連續兩個月,每週有一天全組在同一個空間工作。花的是你原本編 Offsite 場地費的那筆錢
如果你是
員工通勤算在範疇三,多半只能靠一年一次的問卷估出一個數字
每次核銷都記下空間地點,結案報告附上同仁就近工作的通勤時間與距離,給你整理通勤資料時參考
試點的規格是固定的,價格依人數與額度配置議定。留下資料之後,我會給你一份對應貴公司規模的報價
依規模議定
以每位同仁每月的通行額度計價
10 人起一次通行包含
告訴我人數與希望的使用頻率,我會在兩個工作天內回一份報價
50 人以上或需要不同額度配置,另行議定
申請企業試點名額為維護每間空間的工作品質與流暢體驗,我們每季僅開放限定數量的企業團隊加入。立即留下資訊,我們將在兩個工作天內與你聯繫,分享試點案例與專案細節